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| 住所 | 東京都渋谷区神宮前１－５－８ 神宮前タワービルディング１４階 |
|---|---|
| 最寄駅 | 明治神宮前（原宿） |
| 弁護士 | 小路 雄一 |
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| 住所 | 東京都中央区銀座２丁目４番１号銀楽ビルディング５０３Ｅ号室 |
|---|---|
| 最寄駅 | 【JR・有楽町駅（京橋口）徒歩4分】【日比谷線・銀座駅（B4出口）徒歩5分】【丸ノ内線・銀座駅（C8出口）徒歩4分】【銀座線・銀座駅（A13出口）徒歩5分】【有楽町線・銀座一丁目駅（5番出口）徒歩1分 】 |
| 弁護士 | 齋藤 健博 |
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| 住所 | 東京都港区虎ノ門3-20-4虎ノ門鈴木ビル4F |
|---|---|
| 最寄駅 | 東京メトロ日比谷線 神谷町 |
| 弁護士 | 藤井康広 |
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・１９５１年の創立以来培ってきたノウハウを活かし、
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・２０名の弁護士が在籍。
・東京メトロ溜池山王駅徒歩１分です。
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| 住所 | 東京都港区赤坂2-2-21 永田町法曹ビル |
|---|---|
| 最寄駅 | 東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王」駅 東京メトロ千代田線「国会議事堂前」駅 |
| 弁護士 | 瀬川 宏貴 |
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経験豊富な弁護士があなたの正当な権利・利益をお守り致します。
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面談予約のみ
| 住所 | 東京都千代田区有楽町1-6-8松井ビル6階 |
|---|---|
| 最寄駅 | 【JR「有楽町」駅 徒歩４分】【丸ノ内線 日比谷線「銀座」駅 徒歩２分】【千代田線 都営三田線「日比谷」駅 徒歩２分】 |
| 弁護士 | 並木 陽介 他28名在籍 |
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| 住所 | 東京都新宿区東京都新宿区若葉1-6-1ビジネスガーデン四ツ谷アネックス318 |
|---|---|
| 最寄駅 | 四ツ谷駅 |
| 弁護士 | 下地 謙史 |
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| 住所 | 東京都新宿区高田馬場4-3-7KSビル501 |
|---|---|
| 最寄駅 | 高田馬場駅 |
| 弁護士 | 榎本恭博 |
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050-5228-4514
受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都練馬区早宮2-17-37サニーヒルズ平和台205 |
|---|---|
| 最寄駅 | 平和台駅から徒歩1分 |
| 弁護士 | 本間 謙 |
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050-5228-1868
受付時間： 10:00〜17:00
相談前に準備すべきことは？
「トラブルの内容」をはじめ「トラブルが発生した経緯」や「登場人物」「聞きたいこと」を整理しておきましょう。
面談希望の場合は、候補日時を2～3つ用意しておくとスムーズに予約がとれます。また面談時に、相談内容をまとめたメモを持参するのもよいでしょう。
| 住所 | 東京都渋谷区円山町5-5渋谷橋本ビル 9F |
|---|---|
| 最寄駅 | 神泉駅より徒歩3分/渋谷駅A0出口より徒歩6分 |
| 弁護士 | 石原 一樹 |
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050-5228-4524
受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都荒川区西日暮里5-33-2小宮ビル 2階 |
|---|---|
| 最寄駅 | 西日暮里駅から徒歩3分 |
| 弁護士 | 吉成 安友 |
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受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都港区新橋2-2-3ル・グラシエルBLDG.28-5階 |
|---|---|
| 最寄駅 | 都営三田線「内幸町」駅 Ａ１番・Ａ４番出口より徒歩２分、Ａ３番出口より徒歩１分 ＪＲ「新橋駅」 日比谷口より徒歩５分 東京メトロ銀座線「虎ノ門」駅 １番出口より徒歩６分 東京メトロ千代田線「霞ヶ関」駅 Ｃ３番出口より徒歩８分 |
| 弁護士 | 大西 達夫 |
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050-5228-1883
受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都中央区新富2-2-11須永ビル3F |
|---|---|
| 最寄駅 | ①「新富町駅」（有楽町線）２番出口より徒歩30秒 ②「築地駅」（日比谷線）４番出口より徒歩６分 ③「東銀座駅」（日比谷線）５番出口より徒歩７分 |
| 弁護士 | 平木 憲明 |
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050-5228-4511
受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都文京区本郷３－１９－４TLC本郷716（本郷大関ビル7階） |
|---|---|
| 最寄駅 | 東京メトロ丸の内線・大江戸線「本郷三丁目駅」より徒歩3分 |
| 弁護士 | 土屋 信 |
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受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都練馬区上石神井1-14-4エソールビル7階B |
|---|---|
| 最寄駅 | 上石神井駅より徒歩2分 |
| 弁護士 | 福島 政幸 |
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050-5228-4577
受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都中央区銀座4-13-15成和銀座ビル4階 |
|---|---|
| 最寄駅 | 東京メトロ日比谷線 「 東銀座駅」 都営浅草線 「 東銀座駅」 |
| 弁護士 | 中田 直樹 |
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050-5228-4516
受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都渋谷区円山町5-5渋谷橋本ビル 9F |
|---|---|
| 最寄駅 | 神泉駅より徒歩3分/渋谷駅A0出口より徒歩6分 |
| 弁護士 | 石原 一樹 |
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050-5228-4523
受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都中央区日本橋小伝馬町16-19渡林日本橋ビル1階 |
|---|---|
| 最寄駅 | 小伝馬町駅から徒歩1分/馬喰町駅から徒歩3分 ※写真をクリックすると詳細が読めます |
| 弁護士 | 宮岡 遼 |
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受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都豊島区南大塚3-36-7T＆Tビル 4階 |
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| 最寄駅 | 大塚駅より徒歩約2分 |
| 弁護士 | 磯部 たな |
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050-5228-4579
受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都千代田区九段南１－６－１７ 千代田会館４階 |
|---|---|
| 最寄駅 | 地下鉄「九段下駅」東西線・半蔵門線・都営新宿線4番出口・6番出口より徒歩3分 |
| 弁護士 | 川澤 直康 |
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050-5228-4576
受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都町田市森野一丁目９番２０号第二矢沢ビル５階 |
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| 弁護士 | 渡邉 祐太 |
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受付時間： 10:00〜17:00
| 住所 | 東京都千代田区永田町2-17-17永田町ほっかいどうスクエア4階 |
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| 最寄駅 | 永田町駅より徒歩2分、赤坂見附駅より徒歩4分 |
| 弁護士 | 松尾 裕介 |
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受付時間： 10:00〜17:00
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|---|---|
| 最寄駅 | 東京メトロ｢小伝馬駅｣｢人形町駅｣/都営地下鉄｢馬喰横山駅｣｢東日本橋駅｣/JR｢馬喰町駅｣ |
| 弁護士 | 正木 絢生 |
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|---|---|
| 最寄駅 | 代々木駅北口より徒歩1分 |
| 弁護士 | 横山 智実 |
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|---|---|
| 最寄駅 | 丸の内線南阿佐ヶ谷駅徒歩１分 |
| 弁護士 | 三浦 佑哉 |
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東京都
のご相談に対応可能な、他県の弁護士・法律事務所を見る
ハラスメントが得意な東京都の労働弁護士が回答した解決事例
並び順について
解決事例は、以下のルールに基づき表示させております。
・当サイトの有料登録弁護士の事例、無料登録弁護士の事例の順に優先的に表示
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・当サイトの有料登録弁護士の事例、無料登録弁護士の事例の順に優先的に表示
・地域及び相談内容がマッチする弁護士が回答した解決事例のみを表示
また、同じ優先度の事例については、無作為に並び順を決定し、且つ、定期的にその並び順を変更しております。
【年齢】40代【性別】女性
正社員
派遣/契約社員
アルバイト
取締/役員
残業代の回収金額
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退職代行の結果
---
会社との和解金
---
獲得損害賠償金
---
この事例を解決した事務所
弁護士齋藤 健博【銀座さいとう法律事務所】
弁護士：齋藤 健博
東京都中央区銀座２丁目４番１号銀楽ビルディング５０３Ｅ号室
ハラスメント
役職なし
アパレル
ハラスメント
得られたメリット
金銭での解決の合意
【年齢】30代【性別】女性
正社員
派遣/契約社員
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取締/役員
残業代の回収金額
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退職代行の結果
---
会社との和解金
---
獲得損害賠償金
---
この事例を解決した事務所
弁護士法人浅野総合法律事務所
弁護士：浅野 英之 鰺坂 和浩 窪木 稔 水野 博文 久保川 真
東京都中央区銀座2丁目10-8マニエラ銀座ビル9階
ハラスメント
役職なし
IT・通信
ハラスメント
いじめ
得られたメリット
慰謝料の支払い
【年齢】非公開【性別】男性
正社員
派遣/契約社員
アルバイト
取締/役員
残業代の回収金額
---
退職代行の結果
---
会社との和解金
---
獲得損害賠償金
---
この事例を解決した事務所
弁護士法人浅野総合法律事務所
弁護士：浅野 英之 鰺坂 和浩 窪木 稔 水野 博文 久保川 真
東京都中央区銀座2丁目10-8マニエラ銀座ビル9階
不当解雇
ハラスメント
課長
IT・通信
ハラスメント
得られたメリット
会社はご相談者に120万円の慰謝料を支払い、セクハラを行なった当該上司を異動とするという形で決着しました。
【年齢】非公開【性別】非公開
正社員
派遣/契約社員
アルバイト
取締/役員
残業代の回収金額
---
退職代行の結果
---
会社との和解金
---
獲得損害賠償金
120万円
この事例を解決した事務所
弁護士法人浅野総合法律事務所
弁護士：浅野 英之 鰺坂 和浩 窪木 稔 水野 博文 久保川 真
東京都中央区銀座2丁目10-8マニエラ銀座ビル9階
ハラスメント
役職なし
飲食業界
マタハラ
得られたメリット
解雇後生じたであろう賃金の支払い
【年齢】30代【性別】女性
正社員
派遣/契約社員
アルバイト
取締/役員
残業代の回収金額
---
退職代行の結果
---
会社との和解金
---
獲得損害賠償金
---
この事例を解決した事務所
弁護士法人浅野総合法律事務所
弁護士：浅野 英之 鰺坂 和浩 窪木 稔 水野 博文 久保川 真
東京都中央区銀座2丁目10-8マニエラ銀座ビル9階
ハラスメント
課長
メーカー
ハラスメント
得られたメリット
休職期間の賃金請求の全額の支払い・請求した請求額の一部の支払い
【年齢】30代【性別】男性
正社員
派遣/契約社員
アルバイト
取締/役員
残業代の回収金額
---
退職代行の結果
---
会社との和解金
---
獲得損害賠償金
---
この事例を解決した事務所
弁護士法人浅野総合法律事務所
弁護士：浅野 英之 鰺坂 和浩 窪木 稔 水野 博文 久保川 真
東京都中央区銀座2丁目10-8マニエラ銀座ビル9階
ハラスメントが得意な東京都の労働弁護士が回答した法律相談QA
並び順について
QAは、以下のルールに基づき表示させております。
・当サイトの有料登録弁護士のQA、無料登録弁護士のQAの順に優先的に表示
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また、同じ優先度のQAについては、無作為に並び順を決定し、且つ、定期的にその並び順を変更しております。"
・当サイトの有料登録弁護士のQA、無料登録弁護士のQAの順に優先的に表示
・地域及び相談内容がマッチする弁護士のベストアンサーであるQAのみを表示
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精神的なパワハラによる慰謝料請求は可能か
相談者（ID：00400）さんからの投稿
投稿日：2022年01月12日
特別養護老人ホームで介護士をしていました。
３年ほど看護師から無視や質問に答えてくれない(介護の世界では利用者の健康状態に関することはすべて看護師の助言、指示なしでは勝手に判断することができません。)皆の前で怒鳴る、いつも不機嫌、ヤクザのように返事はあ゛ぁ？、失敗を嘲笑するなどされ不眠症、食欲不振になり、遂にはうつ病とパニック障害を発症してしまいました。慰謝料請求したいのですが、証拠は
●医師の診断書
●同僚の証言(怒鳴られたり、無視されたりした時に同じ場所にいた)
●局長が社内調査をしてくれ、事実があったと認めている
●会社のパソコン内のケース欄にいつ起きたことか記入してあり調べることが可能
くらいしかありません。無視や怒鳴られたことをレコーダーでとることはできませんでしたが、それでも慰謝料請求して勝つことはできますか？
教えてください。よろしくお願いします。
３年ほど看護師から無視や質問に答えてくれない(介護の世界では利用者の健康状態に関することはすべて看護師の助言、指示なしでは勝手に判断することができません。)皆の前で怒鳴る、いつも不機嫌、ヤクザのように返事はあ゛ぁ？、失敗を嘲笑するなどされ不眠症、食欲不振になり、遂にはうつ病とパニック障害を発症してしまいました。慰謝料請求したいのですが、証拠は
●医師の診断書
●同僚の証言(怒鳴られたり、無視されたりした時に同じ場所にいた)
●局長が社内調査をしてくれ、事実があったと認めている
●会社のパソコン内のケース欄にいつ起きたことか記入してあり調べることが可能
くらいしかありません。無視や怒鳴られたことをレコーダーでとることはできませんでしたが、それでも慰謝料請求して勝つことはできますか？
教えてください。よろしくお願いします。
まず、慰謝料というのは、精神的苦痛を受けたことに対する慰謝を金銭的に行ってもらうものです。慰謝料を請求する場合には、慰謝料を請求する側が不法行為があったことを主張し、立証する必要があります。
すなわち、パワーハラスメントがあったということを主張・立証しなければならないということです。
①医師の診断書
②同僚の証言(怒鳴られたり、無視されたりした時に同じ場所にいた)
③局長が社内調査をしてくれ、事実があったと認めている
④会社のパソコン内のケース欄にいつ起きたことか記入してあり調べることが可能
①の診断書については、あなたが精神的苦痛を受けたという「結果」を立証することには役に立つと思います。②については、パワーハラスメントの事実の立証にはなりますが、法的措置を講じた場合に証人として証言台に立ってくれるのかということとどの程度信用性がある証言をしてくれるのかがポイントになると思います。③の局長が社内調査をしてくれて認めているというのは、それを証拠化すること（裁判所に提出出来るような形にすること）が大事です。
もっとも、パワーハラスメントについては、立証ができたとしても慰謝料の相場はかなり低いですから、弁護士を入れて争うとしても、費用対効果が見合わない場合があります。慰謝料が認められたとしても、数十万円程度です（弁護士費用が持ち出しになってしまいます。）。ですから、実際に法的措置を講じるかどうかは、事実関係を弁護士に説明をして、それを裏付ける証拠を吟味してもらった上で判断をした方が良いかと思われます。
すなわち、パワーハラスメントがあったということを主張・立証しなければならないということです。
①医師の診断書
②同僚の証言(怒鳴られたり、無視されたりした時に同じ場所にいた)
③局長が社内調査をしてくれ、事実があったと認めている
④会社のパソコン内のケース欄にいつ起きたことか記入してあり調べることが可能
①の診断書については、あなたが精神的苦痛を受けたという「結果」を立証することには役に立つと思います。②については、パワーハラスメントの事実の立証にはなりますが、法的措置を講じた場合に証人として証言台に立ってくれるのかということとどの程度信用性がある証言をしてくれるのかがポイントになると思います。③の局長が社内調査をしてくれて認めているというのは、それを証拠化すること（裁判所に提出出来るような形にすること）が大事です。
もっとも、パワーハラスメントについては、立証ができたとしても慰謝料の相場はかなり低いですから、弁護士を入れて争うとしても、費用対効果が見合わない場合があります。慰謝料が認められたとしても、数十万円程度です（弁護士費用が持ち出しになってしまいます。）。ですから、実際に法的措置を講じるかどうかは、事実関係を弁護士に説明をして、それを裏付ける証拠を吟味してもらった上で判断をした方が良いかと思われます。
みずがき綜合法律事務所からの回答
- 回答日：2022年01月18日
怪我による通勤困難時の欠勤について教えて下さい。
相談者（ID：00214）さんからの投稿
投稿日：2021年11月23日
ほぼ個人経営に近い中小企業に事務職として勤務しています。
転倒して足首を骨折してしまい、全治４週間と診断されました。
現在は１週間経過。ギプス固定で松葉杖で生活しています。
昼休みの怪我の為、労災は適用外です。
通勤さえできれば仕事ができなくはないのですが
一人暮らしで家族の送迎は望めませんし、友人に頼むとしても、とても毎日等は頼めません。
最寄り駅は健康時で徒歩15分程度の距離があり
何度かトライしてみたのですが、とても駅まで到達できませんでした。
また、通勤時間は片道１時間弱を要し、乗り換えもあります。また、勤務先の最寄り駅にはエレベーターもエスカレーターもありません。
自宅は住宅街の為、タクシーも呼ばなければ乗れず
タクシーで通勤した場合、片道だけで3,000円程度かかります。
医師に相談したところ、通勤困難で傷病手当の対象になるとのことでしたので
取り敢えず１週間はお願いして何とか欠勤したのですが
正直、家の中行く移動するだけでも苦労している有り様で買い物に出ることもできず
友人の厚意に頼って生活している状態でした。
しかし私自身、仕事が気になっていたこともあり
やむを得ずタクシーで出勤し、取り敢えず溜まった仕事を片付け
今後の勤務について社長に相談してみたのですが
「自分で骨折しておいて会社に迷惑をかけるな！脚の骨折なら仕事はできるだろう！」と言われ
今後の欠勤を認めないと言われました。
とは言え、会社がタクシー代を負担してくれるわけではなく
毎日通勤するとなると、給与の半分以上がタクシー代に消えることになり
とてもではありませんが生活できません。
法的にも会社にタクシー代を負担する義務が無い事は理解しておりますが
それならせめて出勤を減らし、傷病手当を貰った方が自分としては助かるのですが
この場合、通勤困難を理由に欠勤をするのは不可能でしょうか？
転倒して足首を骨折してしまい、全治４週間と診断されました。
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しかし私自身、仕事が気になっていたこともあり
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「自分で骨折しておいて会社に迷惑をかけるな！脚の骨折なら仕事はできるだろう！」と言われ
今後の欠勤を認めないと言われました。
とは言え、会社がタクシー代を負担してくれるわけではなく
毎日通勤するとなると、給与の半分以上がタクシー代に消えることになり
とてもではありませんが生活できません。
法的にも会社にタクシー代を負担する義務が無い事は理解しておりますが
それならせめて出勤を減らし、傷病手当を貰った方が自分としては助かるのですが
この場合、通勤困難を理由に欠勤をするのは不可能でしょうか？
相談内容を拝見した限りでは，欠勤することも可能のように思いました。
具体的な怪我の程度というのがわかりませんが，通勤が困難であると常識的に見て判断できる場合に，それを理由に欠勤を申し出ていたとして，そうした欠勤を無断欠勤のような扱いとして解雇したり，不利益に扱ったりするというのは，困難なように見えます。
就業規則上，欠勤をどのように取り扱っているのかなど，具体的な資料を拝見してみないと即断はできませんが，会社側から，相談者さまの欠勤を理由に解雇するのは困難と感じられ，したがって欠勤すること自体は可能と考えます。
具体的な怪我の程度というのがわかりませんが，通勤が困難であると常識的に見て判断できる場合に，それを理由に欠勤を申し出ていたとして，そうした欠勤を無断欠勤のような扱いとして解雇したり，不利益に扱ったりするというのは，困難なように見えます。
就業規則上，欠勤をどのように取り扱っているのかなど，具体的な資料を拝見してみないと即断はできませんが，会社側から，相談者さまの欠勤を理由に解雇するのは困難と感じられ，したがって欠勤すること自体は可能と考えます。
弁護士齋藤魁・弁護士鈴木利碩（四谷あけぼの法律事務所）からの回答
- 回答日：2021年11月26日
ハラスメントに於ける退職又は慰謝料請求についてお聞かせください
相談者（ID：00119）さんからの投稿
投稿日：2021年10月26日
主人の事です。日常的にハラスメントを受けており(人格を否定するような発言や、暴力など)退職を考えていますが、昨年会社の車で事故を起こしてしまった事もあり、言い出せないようです。辞めるなら車の修理料金を払って貰いたい旨を私にまで電話を掛けてきて言われました。主人は体調不良でクリニックから紹介状を貰っているのですが、希望休も貰えない為病院へ行くこともままならない状態です。入社して一年以上ですが、有給も発生していません。社長と二人だけの小さな会社です。穏便に退職又は、慰謝料請求等、出来る方法はありますか？
こんにちは。
回答させていただきます。
ハラスメントの内容として、人格を否定する発言や身体的暴力があったということですから、慰謝料請求は可能かと思われます。とりわけ身体的暴力に及んでいる時点で慰謝料のみならず身体的損傷についても責任追及をする余地があります。
また、会社の車の修理代金を支払うかどうかは、会社の就業規定で定められている、社用車の取り扱いの内容によります。体調不良でクリニックに通院していれば、会社の就業規定で定められている、疾病休職に該当する可能性もあります。
穏便な退職ということであれば、まずは、話し合いをすることをおすすめします。もし、話し合いに応じない、などの対応があれば、弁護士などを通じて退職と慰謝料請求に向けて、交渉、訴訟などの法的手段が考えられます。
ご参考にされてください。
回答させていただきます。
ハラスメントの内容として、人格を否定する発言や身体的暴力があったということですから、慰謝料請求は可能かと思われます。とりわけ身体的暴力に及んでいる時点で慰謝料のみならず身体的損傷についても責任追及をする余地があります。
また、会社の車の修理代金を支払うかどうかは、会社の就業規定で定められている、社用車の取り扱いの内容によります。体調不良でクリニックに通院していれば、会社の就業規定で定められている、疾病休職に該当する可能性もあります。
穏便な退職ということであれば、まずは、話し合いをすることをおすすめします。もし、話し合いに応じない、などの対応があれば、弁護士などを通じて退職と慰謝料請求に向けて、交渉、訴訟などの法的手段が考えられます。
ご参考にされてください。
弁護士齋藤 健博【銀座さいとう法律事務所】からの回答
- 回答日：2021年10月30日
セクハラの加害者です。処分内容に納得出来ないので相談したいと思います。
相談者（ID：00449）さんからの投稿
投稿日：2022年01月20日
相手の女性は営業アシスタントです。私は営業です。セクハラ事案の前に相手の女性は、自分の給与改善の申し入れを部責任者に相談していました。なかなか良い案も無く、半年以上もほったらかされ、再度申し入れしていました。そこで考えついたのが出張手当でした。一回の出張で一万円くらいの手当てがもらえます。部責任者は、私に出張への同行を指示して来ました。通常は、私1人での作業なのですが、まあ女性のアシスタントがいれば、格好も付くため、何度か同行しました。その出張中に、俗に言う魔がさしたわけです。手を握ったり、足を触ったり、マスク越しにキスしたりしました。ただ相手の女性からも好意を感じていましたので、同意があったつもりでした。
ただ納得行かないのは、上司も会社も私1人に押し付けた事で起こった事に蓋をしています。
降格とか、減給ならば納得できるのですが、あたかも退社を促すような人事にも納得出来ません。
何かいい案は無いでしょうか。本日現在、出勤停止の最終日であり、明日は出勤します。
ただ納得行かないのは、上司も会社も私1人に押し付けた事で起こった事に蓋をしています。
降格とか、減給ならば納得できるのですが、あたかも退社を促すような人事にも納得出来ません。
何かいい案は無いでしょうか。本日現在、出勤停止の最終日であり、明日は出勤します。
セクシャルハラスメントについては、「発言によるセクハラ」なのか、「身体接触が伴うセクハラ」なのかによって、評価も変わってくると思います。
仮に、「発言によるセクハラ」が問題となった場合に，①セクハラが事実なのか、②被害者と加害者の言い分が食い違った場合にどちらの供述を正しいと認定するか、③仮に発言があったと認められる場合、その発言がセクシュアルハラスメントに該当するかを吟味することになります。
この場合にセクシャルハラスメントが認定できれば、懲戒処分としては、その内容や程度に鑑みると、初犯であれば「戒告」・「譴責程度」、すでに注意・指導を受けているにもかかわらず行った場合は「減給処分」程度が相当であるとは思います。
「身体的接触を伴うセクハラ」については、態様が悪質であると言えるし、また，企業秩序が大きく乱されたようなケースにおいては，懲戒解雇の処分も十分にあり得る話です。
ご相談者様は、「俗に言う魔がさしたわけです。」と言いますが、「手を握ったり、足を触ったり、マスク越しにキスしたりしました。」ということについては、セクハラの態様としては、悪質であると評価されます。「上司も会社も私１人に押し付けたこと」と言いますが、セクハラを押し付けたことはないはずです。押し付けたのは「セクハラ」ではなく「出張」であって、「出張」を押し付けたことが「セクハラ」の原因ではないはずです。
大変厳しいことを言いますが、退社を促す程度で済んでいる状況というのは、まだ軽い処分だと考えてください。会社の退職勧奨については、受け入れる必要はないと思いますが、それを拒否することで懲戒解雇になった場合には、処分を争っても負ける可能性があるということは、理解をしておく必要があると思います。ご相談者様のご意向にかなった回答にはなっていませんが、現在のセクシャルハラスメントに対する社会の意識は、昔とは全然変化をしております。そこは理解をされておいた方が良いかと思います。
仮に、「発言によるセクハラ」が問題となった場合に，①セクハラが事実なのか、②被害者と加害者の言い分が食い違った場合にどちらの供述を正しいと認定するか、③仮に発言があったと認められる場合、その発言がセクシュアルハラスメントに該当するかを吟味することになります。
この場合にセクシャルハラスメントが認定できれば、懲戒処分としては、その内容や程度に鑑みると、初犯であれば「戒告」・「譴責程度」、すでに注意・指導を受けているにもかかわらず行った場合は「減給処分」程度が相当であるとは思います。
「身体的接触を伴うセクハラ」については、態様が悪質であると言えるし、また，企業秩序が大きく乱されたようなケースにおいては，懲戒解雇の処分も十分にあり得る話です。
ご相談者様は、「俗に言う魔がさしたわけです。」と言いますが、「手を握ったり、足を触ったり、マスク越しにキスしたりしました。」ということについては、セクハラの態様としては、悪質であると評価されます。「上司も会社も私１人に押し付けたこと」と言いますが、セクハラを押し付けたことはないはずです。押し付けたのは「セクハラ」ではなく「出張」であって、「出張」を押し付けたことが「セクハラ」の原因ではないはずです。
大変厳しいことを言いますが、退社を促す程度で済んでいる状況というのは、まだ軽い処分だと考えてください。会社の退職勧奨については、受け入れる必要はないと思いますが、それを拒否することで懲戒解雇になった場合には、処分を争っても負ける可能性があるということは、理解をしておく必要があると思います。ご相談者様のご意向にかなった回答にはなっていませんが、現在のセクシャルハラスメントに対する社会の意識は、昔とは全然変化をしております。そこは理解をされておいた方が良いかと思います。
みずがき綜合法律事務所からの回答
- 回答日：2022年01月21日
ご丁寧な回答ありがとうございます。
考えを改め、今後にあたりたいと思います。
考えを改め、今後にあたりたいと思います。
相談者（ID：00449）からの返信
- 返信日：2022年01月22日
パワハラで勝てますか？
相談者（ID：00488）さんからの投稿
投稿日：2022年01月25日
大手会社で中間管理職してました。ミスをしてしまい、その相手がクレーマーで毎日のように会社に問い合わせがあり、その度に事情聴取を一日中され、クレーマーの問い合わせと私の発言が合致するまで上司である管理者3人から誘導され、誘導された後に発言を変えると何で最初からそう言わないんだと何回も罵倒され、精神疾患になり退職しました。これはパワハラではないか判断願います。
まず、今回の件がパワーハラスメントかどうかについては、そのクレーマーの方からの問い合わせに対して行った社内の調査の方法が相当性を逸脱していたと言えるかどうかで決まると思います。
「管理者3名から誘導され、誘導した後に発言を変える」と言う点については、一貫した内容の話をせずに、話の内容が前後で変わってしまうとすれば、「何で最初からそう言わないんだ」と言われることはやむを得ないと思います。だからといって、執拗に罵倒することは不適切です。ですから、その「罵倒」の程度によると思います。
精神疾患になったと言う点は、結果も重要ですが、まず、問われるべきは会社側の「行為」の問題です。それが社会的相当性を逸脱する調査だったのかを判断する必要があります。上記の情報だけでは判断できないと思います。
「管理者3名から誘導され、誘導した後に発言を変える」と言う点については、一貫した内容の話をせずに、話の内容が前後で変わってしまうとすれば、「何で最初からそう言わないんだ」と言われることはやむを得ないと思います。だからといって、執拗に罵倒することは不適切です。ですから、その「罵倒」の程度によると思います。
精神疾患になったと言う点は、結果も重要ですが、まず、問われるべきは会社側の「行為」の問題です。それが社会的相当性を逸脱する調査だったのかを判断する必要があります。上記の情報だけでは判断できないと思います。
みずがき綜合法律事務所からの回答
- 回答日：2022年01月26日
